12月29日，控股集团巡视办召开巡视组向浙江爱生药业有限公司经营班子反馈巡视情况通报会。至此，巡视组对爱生药业的巡视工作顺利结束。
本次巡视工作由集团党委常务副书记董小方老师任组长，集团巡视办落实组织，并从集团总部、下属子公司、股份公司各基地抽调干部、专家共16名巡视员共同组成了控股集团首个巡视组。
自2017年11月28日起，巡视组在爱生药业开展了为期一个月的全面巡视工作。巡视期间，巡视组认真执行《巡视工作条例》，严格遵守巡视工作纪律，签订了《保密协议》和《承诺书》先后通过访谈经营班子成员、中基层干部，召开员工座谈会，发放调查问卷，深入部门和车间勘踏现场、查阅大量资料，公布巡视举报渠道等多种方式开展工作。爱生药业经营班子、各部门对巡视工作高度重视，积极支持，主动配合，有力保障了巡视组顺利开展工作。
巡视组分两个阶段向爱生药业反馈了5个管理亮点和优秀经验，57个即知即改问题和16个重点整改问题。爱生药业总经理邓金明老师在听取巡视情况反馈后表态：巡视结果是巡视组给爱生药业会诊的一份“诊断报告”，是爱生药业修炼内功、提高素质、改进工作的宝贵财富。面对问题，爱生药业一定本着“虚心接受、认真反思、严格对照、改进提高”的态度，对问题深入剖析，在规定时间内落实整改；面对管理亮点和优秀经验，一定不骄傲，将进一步做好经验总结和提炼，扎实有效的提升爱生药业的竞争力。
巡视工作是适应集团形势发展的需要，是集团加强文化、制度建设，完善管理，推进发展的需要，也是集团进一步完善监督管理机制的重要载体，是集团帮助子公司查找问题、解决问题，突破发展瓶颈，获得更好发展的管理举措，更是对子公司管理的一次全面体检和对巡视人员的一次锻炼。爱生药业巡视是集团首次巡视工作，接下去，集团将有计划、有步骤对子公司、股份公司各基地开展巡视工作，将巡视工作固化下来，推进集团监督管理的常态化，促进集团及各子公司的健康发展。